公司着力完善分配、激励机制,建立秩序规范、激发活力、注重公平的薪酬制度,着力优化人才队伍结构。
1200+现有员工
150+技术人员
公司着力完善分配、激励机制,建立秩序规范、激发活力、注重公平的薪酬制度,着力优化人才队伍结构。
针对各项工作的需要,引进高素质的精英人才、专业人才,为公司的工作创新和持续发展提供源源不断的动力,并积极营造人才工作的良好环境。
艾迪注重继任者体系,利用广阔的行业平台配置优势资源,通过系统的储备干部培训,定期选拔、培养具备较强领导力、专业能力、经营能力的专业型、复合型、创新型人才,充分发挥每位员工最大的潜力,为员工提供广阔的发展空间和畅通的成长通道。
艾迪注重继任者体系,利用广阔的行业平台配置优势资源,通过系统的储备干部培训,定期选拔、培养具备较强领导力、专业能力、经营能力的专业型、复合型、创新型人才,充分发挥每位员工最大的潜力,为员工提供广阔的发展空间和畅通的成长通道。
我们有丰富多彩的员工文化活动,在全年不同时间段举行,包括公益助跑、体育赛事及各种服务公益类活动。我们鼓励员工在辛勤工作之余,积极参与业余活动,为员工提供劳逸结合的工作环境,致力于保障员工身心健康。
公司的人才工作围绕着“相信人才、培养人才、尊重人才”的思想和“招得来、用得好、留得住”的文化理念,在人才的引进、培养和使用中,完善人才工作机制,创新人才工作手段,大力打造高素质团队,为人才的发掘、发展、各尽其用,提供更好的环境和平台,不断完善系统的人才培养体系,持续探索人才引、用、育、留的科学机制。